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VIE 18 NOV 2005
Desarrollar habilidades para trabajar en equipo, aprender conceptos y estimular el aprendizaje son los objetivos principales de la iniciativa.

Los espacios de integración entre la empresa privada y el sector académico permiten a los estudiantes trasladar conocimientos a la práctica y experimentar situaciones típicas de cualquier compañía. Bajo este contexto nació el Desafío Sebrae, un juego de simulación empresarial destinado a fortalecer el espíritu emprendedor de alumnos de pregrado y recién egresados. 

En Colombia, las entidades que organizan la competencia son la Asociación Colombiana de Medianas y Pequeñas Industrias (Acopi) y la Corporación para la Investigación Socioeconómica y Tecnológica de Colombia (Cinset).

Sin embargo, originalmente este juego fue desarrollado por el Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (Sebrae) con el objetivo de brindar a los jóvenes un contacto real con el mundo de los negocios, mediante la dirección de una compañía virtual.

Según Juan Carlos Gutiérrez, director ejecutivo de Cinset, con el apoyo a esta iniciativa se invierte en la formación de futuros empresarios.

"Así como nos preocupamos por el crecimiento de las organizaciones ya existentes, fomentamos el desarrollo de ideas de emprendimiento", agregó.

La metodología fue...
El Desafío Sebrae tiene como propósito perfeccionar los conocimientos de los participantes en el tema negocios, independiente de la carrera que cursen. Para la versión 2005, los equipos estaban integrados por tres, cuatro o cinco estudiantes y cada grupo asumió la gerencia virtual de una compañía de velas decorativas.

Dentro del juego se simularon situaciones que enfrenta un empresario en su trabajo diario y cada equipo debía utilizar los recursos de la manera más adecuada para obtener el mejor rendimiento.

Los grupos se enfrentaban a través herramientas informáticas en complejos escenarios económicos que exigían decisiones rápidas y precisas. De esta manera, los jurados comprobaban el conocimiento de los participantes y sus habilidades para dirigir una compañía.

De acuerdo con el presidente Acopi, Juan Alfredo Pinto, el Desafío Sebrae crea en la virtualidad la oportunidad para que los jóvenes construyan un negocio propio.

"Se trata de que la gente viva la experiencia empresarial con una dosis de realidad, que experimente una sana emulación y cristalice su ánimo emprendedor", anotó.

La competencia se dividió en dos etapas, una simulada y otra presencial. En la primera, los competidores jugaron y enviaron sus informes vía Internet. En la segunda, los equipos mejor clasificados tomaron las decisiones en vivo y en directo.

Durante el juego, los participantes tuvieron la posibilidad de enriquecer su espíritu emprendedor, probar la capacidad para reaccionar ante determinadas situaciones, trabajar en equipo y buscar soluciones.

En opinión del presidente de Acopi, el aporte más grande de esta competencia es introducir a la juventud en el mundo de los negocios y construir una experiencia de aprendizaje enriquecedora, masiva, atrayente y sugestiva.

Al Desafío Sebrae 2005 se inscribieron 3.000 estudiantes en 731 equipos de todo el país, de los cuales 472 comenzaron la etapa virtual que duró dos meses. De este grupo se eligieron los ocho mejores grupos para participar en la fase final en Bogotá.

Y el ganador es...
Los equipos que clasificaron para participar en la etapa decisiva fueron Atenea de la Universidad Distrital, Idea de La Salle, Algiz de la Católica, Sí se puede de la Nacional, Unillanos de la Universidad de Los Llanos y Emprendimiento Industrial, Los Faraones del Superávit y Alpha Lyrae de la Industrial de Santander (UIS).

Durante dos días en Bogotá, los 39 concursantes demostraron sus habilidades a la hora de tomar decisiones cruciales para el desarrollo de una empresa.

Según el Director ejecutivo de Cinset, el Desafío Sebrae medía el rendimiento económico y el balance social de cada organización virtual.

"Durante todo el juego se identificaban esos parámetros y se calificó sobre ese desempeño", agregó.

Después de la calificación de los jurados, Los Faraones del Superávit ganaron el concurso de Simulación Virtual Empresarial Desafío Sebrae Colombia 2005.

Este equipo estuvo conformado por cinco estudiantes de Ingeniería Industrial y de Petróleos de la UIS: Germán Eduardo Toloza, Luis Miguel Pallares, David Fernando Gómez, Jorge Armando Mercado y Jhon Alexander Tasco.

"Nuestra universidad hizo una gran divulgación del evento y nos sentimos capaces de participar. (...) Queríamos demostrar que la academia sin la práctica no funciona", comentó David Fernando Gómez.

Por su parte, Jhon Alexander Tasco comentó que la clave del éxito de Los Faraones fue el trabajo en equipo y la capacidad para delegar funciones.

"Este resultado abre un panorama acerca de lo que uno puede y quiere hacer en la vida", puntualizó.

En el futuro, algunos integrantes del equipo piensan iniciar negocios relacionados con el ecoturismo y la recuperación de la zona turística de Santander.  En este sentido, el Presiente de Acopi invitó a los finalistas a formular proyectos y presentarlos al Fondo Emprender que otorga capital semilla para la creación de compañías.

"Creo que estos grupos tienen las características para cristalizar sus ambiciones empresariales", concluyó.

Los Faraones del Superávit recibieron como premio media beca para estudiar portugués y un viaje a Río de Janeiro (Brasil) para conocer de primera mano algunos desarrollos empresariales, industriales y también sitios turísticos.

No hay quinto malo
Los juegos de simulación empresarial son una herramienta de formación que genera experiencias a corto plazo, pero sin los riesgos económicos de las determinaciones reales.

El Desafío Sebrae nació como una iniciativa del Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (Sebrae) para incentivar el emprendimiento en los jóvenes. Con el apoyo de la incubadora de empresas de la Universidad Federal de Río de Janeiro (Coppe) se diseñó el software del juego y en el 2000 se lanzó la primera versión.

Esta competencia virtual convocó a los universitarios para que demostraran su capacidad de aprender conceptos, analizar escenarios, tomar decisiones, trabajar en equipo y desarrollar el espíritu emprendedor.

Con el paso del tiempo, el juego evolucionó, logró el apoyo de la industria privada y empezó a involucrar equipos de otros países.

En el Desafío Sebrae 2005 participaron jóvenes de Argentina, Paraguay, Uruguay, Perú, Brasil y Colombia.

En total, la versión de este año contó con cerca de 60 mil inscritos y Colombia fue la tercera nación con más estudiantes registrados (3 mil).

Redacción guiaacademica.com

 
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