'Espacios tecnologicos permiten que los jovenes experimenten la teoria, desarrollen ideas innovadoras y estructuren proyectos de emprendimiento.''

Las din�micas acad�micas y laborales actuales han estimulado la generaci�n de modelos educativos que integren una formaci�n te�rica con altas dosis de pr�ctica. Bajo este contexto, un optar por carreras t�cnicas y tecnol�gicas facilita la aplicaci�n de los conocimientos adquiridos en el aula de clase.

De acuerdo con Pablo Michelsen, rector del Polit�cnico Grancolombiano, es necesario reforzar la educaci�n para el trabajo y el enfoque pr�ctico de los programas acad�micos con el fin de responder a las necesidades del pa�s.

Por su parte Jiovanny Orozco, coordinador del grupo e Teleinform�tica y Tecnolog�a Educativa en el Sena, opin� que es pertinente fortalecer y masificar el �rea t�cnica y tecnol�gica en torno a productos �tiles para los mercados.

"Con el Tratado de Libre Comercio se requiere incentivar este tipo de formaci�n,  al igual que el emprendimiento productivo. Es conveniente que la teor�a est� siempre en aplicaci�n pero eso es lo que adolece Colombia, que no se practica nada de lo que se aprende", afirm�.

En este sentido, una alternativa para que los j�venes vivencien la teor�a o desarrollen proyectos innovadores son los entornos tecnol�gicos abiertos como Silicon Valley en Estados Unidos,  Parquesoft en Cali o Tecnoparque en Bogot�, una iniciativa del Sena que busca brindar a los colombianos un espacio para la investigaci�n e impulsar proyectos innovadores.

"Somos un ambiente que cuenta con infraestructuras f�sicas y redes virtuales que sirven como soporte para el desarrollo de ideas productivas (...) Guiamos a las personas para que presenten sus trabajos y actuamos como puente entre las instituciones de formaci�n y las incubadoras de empresas o los fondos de capital", coment� Orozco Parra.

En este lugar es posible acceder gratuitamente a:
- Equipos especializados
- Asesor�as 
- Redes de contacto necesarias para adelantar proyectos o estructurar una empresa propia.

En otras palabras, Tecnoparque ofrece herramientas para generar o perfeccionar una idea de negocio, brinda apoyo en �reas como mercadeo, administraci�n, finanzas, entre otras y ayuda a determinar la viabilidad de un negocio.

"Buscamos reducir la brecha tecnol�gica que le impide a la gente enfrentar el reto de crear una empresa como alternativa de empleo y apoyar el desarrollo tanto personal como profesional de estudiantes, t�cnicos o tecn�logos, universitarios, y de los colombianos en general", asegur� Dar�o Montoya, director del Sena.

La uni�n hace la fuerza
Para facilitar la materializaci�n de ideas productivas, Tecnoparque articula redes de informaci�n, expertos y recursos tecnol�gicos de diversas entidades.

"Por ejemplo, el Sena cuenta con centros especializados en tecnolog�as puntuales como el de pl�sticos en Cali o el de control bajo invernadero en Gaira, Magdalena. Entonces una persona que pertenezca a Tecnoparque puede utilizar todos los elementos que brindan estas infraestructuras", explic� Jiovany Orozco.

Asimismo, el coordinador del grupo de Teleinform�tica y Tecnolog�a Educativa en el Sena resalt� que este espacio tambi�n brinda asesor�as virtuales para quienes no tienen la posibilidad de acceder a las sedes f�sicas.

Mediante esta herramienta una persona conoce los centros a los que puede dirigirse, los expertos a contactar en su ciudad o incluso realizar consultas a especialistas. Actualmente, cerca de 400 emprendedores utilizan este medio para aclarar sus dudas.

"En un foro de discusi�n virtual una persona recibe una gu�a con el objetivo de fortalecer el componente de sostenibilidad del negocio o conocer qu� necesita para presentar su proyecto al fondo emprender (...) Otro contacto virtual son expertos que no est�n presentes en la sede f�sica. De hecho, tenemos la infraestructura para que un especialista del Sena, una universidad o incluso un experto de talla internacional dicte una video-conferencia con base en las necesidades de los emprendedores", explic� Orozco Parra.

Por otro lado, el funcionario del Sena aclar� que para acceder a todos los servicios de Tecnoparque no existen requisitos espec�ficos; basta con tener inter�s, �nimo y ganas de trabajar. No obstante, las personas que hagan parte de esta iniciativa deben contar con un alto nivel de compromiso y disciplina.

"Es conveniente que el emprendedor maneje un horario de trabajo para avanzar en el proceso y atiendan las recomendaciones que se le den en las �reas financiera, t�cnica, tecnol�gica, contable entre otras. Aspiramos que el acompa�amiento y el aprendizaje de una persona no supere los cuatro meses", anot�.

Bajo este panorama, el emprendedor sale de Tecnoparque con una propuesta clara para la creaci�n de un negocio, la cual podr� consolidar y poner en marcha con el apoyo de una incubadora de empresas o una instituci�n de fomento.

Perfil diverso
Tecnoparque est� abierto para ni�os que quieren aprender nuevos conceptos, j�venes con ideas innovadoras o personas con varios a�os de experiencia laboral que buscan crear una empresa propia.

"Hemos recibido ni�os para ayudarles a descubrir su potencial y tambi�n adultos que ya tienen una idea de negocio pero no han podido desarrollarla. (...) Tecnoparque es un ambiente abierto y democratizado, al que llegan personas que nunca imaginaron hacer parte de un grupo de investigaci�n", afirm� Orozco Parra.

En este sentido, quienes tienen ideas claras encuentran asesor�a para desarrollar un negocio, mientras que los que no cuentan con proyectos definidos pueden vincularse y trabajar en una idea para desarrollar su potencial.

De otra parte, el coordinador de la entidad destac� que Tecnoparque pretende generar un ambiente de integraci�n donde trabajen en equipo j�venes de distintas carreras e instituciones, para que cada uno aporte desde su competencia a los proyectos.

"Tenemos gran afluencia de estudiantes y profesionales de �reas como ingenier�a, dise�o, administraci�n y mercadeo. Tambi�n hay un buen n�mero de t�cnicos y tecn�logos del Sena, que se asocian con egresados o universitarios de �ltimos semestres y cada cual aplica sus competencias al negocio que se quiere desarrollar. Es un trabajo complementario", agreg�.

Redacci�n guiaacademica.com

' contenido@guiaacademica.com